[广告费公司老总] 直播4个月后,年收百亿的上市公司老总砍掉了7成广告费

  • 时间:
  • 浏览:6
  • 来源:中国科学院系统生物学重点实验室

原题目:直播4个月后,年收百亿的上市公司老总砍掉了7成广告费

一位传统产业人的“自救”与创变。

文 | 华商韬略 鲁至深

一开端只是网红主播,后来影视明星来了,再后来是罗永浩、张朝阳、丁磊、雷军、李彦宏等互联网大佬们都来了……疫情期间,成千上万名村长、镇长、店长、董事长们纷纭在田间地头或生产车间里吆喝叫卖,让直播带货进入全民时期。

热火朝天的直播,毕竟是昙花一现的营销手腕还是重大商业机会?企业身处潮水中,是砸钱探路、抓紧捕捞一波流量,还是深刻应用“直播+”打造长效品牌价值、全面变更卖货模式?

迷雾中,一位来自最传统产业,有着30年产业深耕资格的企业家,在4个月的直播中探索出一系列通过直播重塑传统产业性命力的新方法,并且预言,直播将久长地给行业带来彻底的转变。

【渔业圈第一网红】

“老铁们、快手上的朋友们家人们,我是你们的马背水手魏洋,一个六代的大连人、一个三十年的渔业工作者……”

操着一口带点海蛎子味儿的普通话,中国渔业协会副会长、大连凯洋团体董事长魏洋走进直播间。他在快手上的110多万粉丝敏捷凑集前来,跟着老魏的镜头,懂得野生海捕船冻的尺度化海鲜生产流水线,从捕捞起网、主动分选、超低温速冻,再到包装、称量、标签扫码,最终送上餐桌。

展开全文

半人高的海鱼,肥满的泰国香虾、大连鲍鱼,鲜嫩的加拿大北极贝等等,魏洋不加任何特效地拍摄着新颖出库的海产美味,与此同时,成千上万观众涌进他的快手小店抢购鱼虾蟹贝和一元特价裙带菜。

这样的直播,魏洋一天能连播十小时。不久前快手发起的616品德购物节上,魏洋突发奇想提出了“世界海鲜大集”的主题,并网罗了中粮的米面粮油、辽宁盘锦大米、大连最大调味料企业金葵等品德做得好的供给商,配上凯洋来自世界各地的海鲜,在线上热烈开集。

“我亲自直播,从6号到18号,每天接近10小时,干到了30几万单,总成交额近千万。”

▲魏洋在海鲜大集现场直播

就带货而言,魏洋的事迹不输百分之六十的专业主播,快手一哥辛巴的平台财富值是103级,魏洋从今年2月做第一条视频,短短四个多月就做到114万粉丝、财富值80多级。

今年3月疫情弥漫之际,刚接触直播一个月的魏洋就做了件轰动业界的事,在获取农业部报批后,凯洋团体与中国渔业协会和大连市共同举行了“首届中国国际线上渔业博览会”。

就是这场博览会,让当时大连一筹莫展的海产贸易找到销路突破口,国内外 50多个国度供给了700多个品种在凯洋工厂店参展,创下100万人围观、平均3秒1000单的销售速度,中宣部“学习强国”平台点名表彰。

“别开生面!”大连市副市长靳国卫高兴地评价线上渔业博览会的结果。与此同时,52岁的快手主播“马背水手魏洋”刷屏业内,被人称为中国渔业圈第一网红。

【“我的成就让多少企业主振奋”】

关于魏洋在快手红出圈,有业内人这样评价:有他这种体力和毅力的,缺少他的行业经验,跟他一样有经验的又没他敢想敢干。

魏洋是根生土长的大连人,大连位列我国北方前三大进出口海港、世界货运港吞吐量前20,水产贸易和海洋捕捞业十分发达。

▲大连渔人码头

1991年,23岁的魏洋凑了几千块钱来到大连湾码头贩海鲜。大连深刻渤黄二海,冬季清晨,渔港刺骨的海风能把带货摩托车冻熄火,魏洋苦干几年,挣到了人生第一个百万。

1996年,海鲜市场上的鲅鱼价钱突然降到历史最低位,魏洋嗅到机遇,趁低价囤货400多吨,底本想大赚一笔差价,成果兜头遇上亚洲金融危机,销路不好,血本无归。

背着100多万元外债,不到三十岁的魏洋重新盘了家小型水产加工厂,二次起步,把海产品粗加工后批发到全国。到2005年时不仅清还了债务,还有了近千万流动资金。

“再赌一把!”

拿着东山再起的1000万,魏洋投入一个所有人看不懂的大坑——承包冷库。相比海鲜生意,冷库利润低、周期长、风险大,要有固定货源才干保本。魏洋察看了当时大连海鲜业的风向,行情越来越好,国内外渔船停靠量越来越大,而冷库和进港服务却始终没人做起来。

租下当时大连数一数二的一个废旧冷库并翻新后,魏洋开端想措施揽客,他不但下降冷藏费、帮客户销售货品,还供给远洋船进港报关、保检等一条龙服务,借此吸引大批国外客户。短短一年,4.5万吨容量的冷库吞吐量到达20万吨,魏洋也与全球30多个国度的数百家海鲜企业搭上了线。

至此,魏洋上游有全球级海货供给商、中游有冷库、下游有十多年的销路渠道,在货源、运输、市场情报上皆有优势,逐步开端在大连海鲜进出口范畴大杀四方,树立起从捕捞→水产加工→进出口及转口贸易→保税冷库→物流为一体的大型综合企业,成为北方乃至全国海洋渔业的佼佼者。

2014年11月,凯洋团体旗下大连凯洋世界海鲜有限公司挂牌新三板。至2019年,凯洋海鲜在全国拥有1000多家专卖店,团体年营收超百亿元。

然而高歌猛进的行情在去年底一记猛刹车。

新冠肺炎疫情令凯洋海鲜6大销售渠道全体不同水平受阻:专卖店客流大减,西贝、海底捞、陶然居等龙头餐饮采购企业自身难保,线下商超渠道也损兵折将,紧迫情形下,凯洋作为食品龙头企业还要保持保民生不涨价。

腊月二十九至春节,魏洋多次召开会议研讨应急前途。他发明一个叫快手的直播平台上很多人在卖货,在关注了1000多个主播后,魏洋萌生了为凯洋打造一个直播平台的想法。

“我在全部团体里号令,先从高管群里发,从中层以上干部群里发,又从团体公司群里发,我想1万来人还能扒拉不出来两个主播吗?成果发来发去只有探讨的份儿没有落地的份儿。”

2020年2月20日,在1万多凯洋人无人应聘的情形下,魏洋以“马背水手魏洋”为名开启直播生活第一次试水。谁也没想到,汹涌而至的百万粉丝和千万级订单不仅打开了凯洋海鲜的新销路,也给遭遇重创的农副产业企业主们,供给了彻底转变销售方法的胜利样板。

【“我是一个团队,不是魏洋一个人”】

直播,有人把它当营销工具,出一笔合作费找大主播带货,借主播人气曝光、拉新;有人把它当凑集流量的工具,已拥有自己市场号令力和口碑的品牌,通过直播来集中引爆、变现;还有一种思维是把直播嵌入企业分销环节,不只是卖一次货、推一个爆款,而是作为常态化销售渠道,从基本上转变传统经营思路。

魏洋不是没有找过大主播。

他曾找辛巴合作,后果不错,可辛巴什么都卖,不光卖海鲜,而凯洋有1000多个海鲜品种,不可能都送到辛巴直播间。魏洋想了想,以自己对海鲜市场几十年的认知、对世界上每种最好的海鲜货源的懂得,“谁能跟我比?我们这样基本扎实的企业干嘛不把自己培育起来?”

▲“快手一哥”辛巴在直播间介绍凯洋海鲜

2020年农历二月二,魏洋以一位新手主播和中国渔业协会副会长的身份宣布了一条快手短视频,他在视频中说,今年春节是个不平常的春节,也给中国大农业范畴的企业家们带来了又一次新的理念,传统企业转型升级,迎来了第二次民众创业的机遇。

“我是一个30年的渔业工作者,我会用30年的创业阅历带着大家一起找到新的创业之路,通过快手平台,只要选好供给链,产品德量好、价钱低并且可连续,我们就能敏捷成长起来。”

这条视频很快获得18.4万次播放、5700多次点赞和2000多条评论,在渔业圈引起一阵骚动。有人猜忌,有人张望。

一个月后,凯洋团体承办的首届中国国际线上渔业博览会火爆一时,很多圈内老板这才卸下心防,决议跟着魏洋一起干。

三个月后,魏洋把中粮、獐子岛、辽渔、中水、中渔,世界最大的罐头厂、虾子企业、鳕鱼企业,中国最牛的河豚鱼、多宝鱼、鳗鱼、大黄鱼、鲈鱼、金鲳鱼、带鱼,还有内蒙古河套面粉、盘锦大米、朝阳小米、中粮粮油以及俄、加、澳、美西海岸等全球最优质海鲜货源,一股脑带到了海鲜大集直播间。

快手上突然涌起一股大农业范畴的企业气氛,很多线下修炼几十年的好企业、好产品被魏洋拉到快手上,“卖多少钱不主要,广告效应很主要”。

以凯洋为中心,一个农业范畴的麦德龙模式渐渐成型——想加盟的来了,一位卖海参的老板疫情中几乎断销,在海鲜大集上一天卖了几千单,“感到像做梦”。想采购的也来了,因为直播卖货明码标价,没有明扣暗扣,都是透明交易。

从去年底到今年,很多大牌关店歇业,凯洋海鲜在全国的1000多家专卖店却大部分坚挺在一线,有些店长在魏洋带动下也上来开号直播,本来一天卖1000多块钱,现在每天最好的时候,直播间里有几十万人流量。

1000家网点就是1000家库房和发货点,这让凯洋不用受制于海鲜冷链的高额配送成本,客户在线下单,体系就近分配网点发货,最快2小时送货上门。一件海鲜从大连发到北京,别人要30块钱物流成本,凯洋可能只要5块、10块,而且新颖度和购置体验还更好。

【“这里有企业往好的方向走的样子”】

“对我而言,现在要是只想赚钱,五六天的时光我也能卖到1000万。”

已成为业界“带货王”的魏洋说,未来到达直播单场过亿已经不是目的,他的目的是如何常态化、可连续应用直播渠道,让直播模式从基本上重塑像海鲜贸易这种传统产业的新性命力。

相对于过去在电视和传统媒体上做广告,直播能帮企业触达平时无法触及的人群,收获指数级流量;但另一方面,企业不能像吸食鸦片一样依附流量和低价竞争。

要真正在直播的沃土上开出品牌之花,实现品牌价值沉淀,企业不能总是靠找大主播“开外挂式”卖货,而须要从直播分销、引流转化、供给链建设、分仓式配送、IT化营销等各方面对自身产业链进行升级适配。

“2019年我在户外和电视广告上的投入是1300万,2020年我连300万都没有,我把这1000万换成产品贴给直播上的客户,这个广告不更牛吗?”

下一步,魏洋打算等疫情一停止就亲自逝世界各地的捕捞船上,把那些关税最高的产品做海外直播,做快手上前所未有的海鲜产品、农副产品跨境电商直播,在全球遍寻好货供给内地花费者,也加速凯洋成为世界一流海鲜企业的步伐。

而实现这一切的条件,除了30年从业经验和资源,除了一批撸起袖子联手干的企业家和全球供货商,最主要的还有魏洋过去四个月来从快手上摸索出的一条泛农范畴互联网转型新路径,一条从原产地货源——采购入库——直播亮价(无中间商差价)、在线成交——全国物流分仓响应(节俭分销成本)——就近2小时派送上门,整条高效便捷、透明化的供给链。

这条供给链与直播模式的联合,正是魏洋与流量主播最大的差别,是他能在短时光内打响品德、口碑的团体化作战力气,也是他盘算长期扎根直播平台,与高低游合作伙伴一起,做世界一流的海鲜产业的基础和机会。

“快手让我发明最牛逼的一个事情,就是只要你真挚简略,只要你有内容,你在线下能活,来到快手上你会活得更好。”

魏洋说,他很讨厌一些人说什么快手用户群体素质差,这样的话他听了不舒畅,也正是这些话增添了很多老板做直播的心理累赘,实际上只要每天尽力斗争,传递真挚、正能量,人有什么三六九等可分?

以老渔业人的经验来察看,直播很可能将久长地给行业带来彻底的转变,魏洋信任,直播间里有一家企业想往好的方向走的样子。

参考材料:

[1] 张冰馨:《慧眼识鲜的凯洋领军人》,《市场察看》2012年第5期

一一END一一

图片均来自网络

欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。

版权所有,制止私自转载!

一位传统产业人的“自救”与创变。

文 | 华商韬略 鲁至深

一开端只是网红主播,后来影视明星来了,再后来是罗永浩、张朝阳、丁磊、雷军、李彦宏等互联网大佬们都来了……疫情期间,成千上万名村长、镇长、店长、董事长们纷纭在田间地头或生产车间里吆喝叫卖,让直播带货进入全民时期。

热火朝天的直播,毕竟是昙花一现的营销手腕还是重大商业机会?企业身处潮水中,是砸钱探路、抓紧捕捞一波流量,还是深刻应用“直播+”打造长效品牌价值、全面变更卖货模式?

迷雾中,一位来自最传统产业,有着30年产业深耕资格的企业家,在4个月的直播中探索出一系列通过直播重塑传统产业性命力的新方法,并且预言,直播将久长地给行业带来彻底的转变。

【渔业圈第一网红】

“老铁们、快手上的朋友们家人们,我是你们的马背水手魏洋,一个六代的大连人、一个三十年的渔业工作者……”

操着一口带点海蛎子味儿的普通话,中国渔业协会副会长、大连凯洋团体董事长魏洋走进直播间。他在快手上的110多万粉丝敏捷凑集前来,跟着老魏的镜头,懂得野生海捕船冻的尺度化海鲜生产流水线,从捕捞起网、主动分选、超低温速冻,再到包装、称量、标签扫码,最终送上餐桌。

半人高的海鱼,肥满的泰国香虾、大连鲍鱼,鲜嫩的加拿大北极贝等等,魏洋不加任何特效地拍摄着新颖出库的海产美味,与此同时,成千上万观众涌进他的快手小店抢购鱼虾蟹贝和一元特价裙带菜。

这样的直播,魏洋一天能连播十小时。不久前快手发起的616品德购物节上,魏洋突发奇想提出了“世界海鲜大集”的主题,并网罗了中粮的米面粮油、辽宁盘锦大米、大连最大调味料企业金葵等品德做得好的供给商,配上凯洋来自世界各地的海鲜,在线上热烈开集。

“我亲自直播,从6号到18号,每天接近10小时,干到了30几万单,总成交额近千万。”

▲魏洋在海鲜大集现场直播

就带货而言,魏洋的事迹不输百分之六十的专业主播,快手一哥辛巴的平台财富值是103级,魏洋从今年2月做第一条视频,短短四个多月就做到114万粉丝、财富值80多级。

今年3月疫情弥漫之际,刚接触直播一个月的魏洋就做了件轰动业界的事,在获取农业部报批后,凯洋团体与中国渔业协会和大连市共同举行了“首届中国国际线上渔业博览会”。

就是这场博览会,让当时大连一筹莫展的海产贸易找到销路突破口,国内外 50多个国度供给了700多个品种在凯洋工厂店参展,创下100万人围观、平均3秒1000单的销售速度,中宣部“学习强国”平台点名表彰。

“别开生面!”大连市副市长靳国卫高兴地评价线上渔业博览会的结果。与此同时,52岁的快手主播“马背水手魏洋”刷屏业内,被人称为中国渔业圈第一网红。

【“我的成就让多少企业主振奋”】

关于魏洋在快手红出圈,有业内人这样评价:有他这种体力和毅力的,缺少他的行业经验,跟他一样有经验的又没他敢想敢干。

魏洋是根生土长的大连人,大连位列我国北方前三大进出口海港、世界货运港吞吐量前20,水产贸易和海洋捕捞业十分发达。

▲大连渔人码头

1991年,23岁的魏洋凑了几千块钱来到大连湾码头贩海鲜。大连深刻渤黄二海,冬季清晨,渔港刺骨的海风能把带货摩托车冻熄火,魏洋苦干几年,挣到了人生第一个百万。

1996年,海鲜市场上的鲅鱼价钱突然降到历史最低位,魏洋嗅到机遇,趁低价囤货400多吨,底本想大赚一笔差价,成果兜头遇上亚洲金融危机,销路不好,血本无归。

背着100多万元外债,不到三十岁的魏洋重新盘了家小型水产加工厂,二次起步,把海产品粗加工后批发到全国。到2005年时不仅清还了债务,还有了近千万流动资金。

“再赌一把!”

拿着东山再起的1000万,魏洋投入一个所有人看不懂的大坑——承包冷库。相比海鲜生意,冷库利润低、周期长、风险大,要有固定货源才干保本。魏洋察看了当时大连海鲜业的风向,行情越来越好,国内外渔船停靠量越来越大,而冷库和进港服务却始终没人做起来。

租下当时大连数一数二的一个废旧冷库并翻新后,魏洋开端想措施揽客,他不但下降冷藏费、帮客户销售货品,还供给远洋船进港报关、保检等一条龙服务,借此吸引大批国外客户。短短一年,4.5万吨容量的冷库吞吐量到达20万吨,魏洋也与全球30多个国度的数百家海鲜企业搭上了线。

至此,魏洋上游有全球级海货供给商、中游有冷库、下游有十多年的销路渠道,在货源、运输、市场情报上皆有优势,逐步开端在大连海鲜进出口范畴大杀四方,树立起从捕捞→水产加工→进出口及转口贸易→保税冷库→物流为一体的大型综合企业,成为北方乃至全国海洋渔业的佼佼者。

2014年11月,凯洋团体旗下大连凯洋世界海鲜有限公司挂牌新三板。至2019年,凯洋海鲜在全国拥有1000多家专卖店,团体年营收超百亿元。

然而高歌猛进的行情在去年底一记猛刹车。

新冠肺炎疫情令凯洋海鲜6大销售渠道全体不同水平受阻:专卖店客流大减,西贝、海底捞、陶然居等龙头餐饮采购企业自身难保,线下商超渠道也损兵折将,紧迫情形下,凯洋作为食品龙头企业还要保持保民生不涨价。

腊月二十九至春节,魏洋多次召开会议研讨应急前途。他发明一个叫快手的直播平台上很多人在卖货,在关注了1000多个主播后,魏洋萌生了为凯洋打造一个直播平台的想法。

“我在全部团体里号令,先从高管群里发,从中层以上干部群里发,又从团体公司群里发,我想1万来人还能扒拉不出来两个主播吗?成果发来发去只有探讨的份儿没有落地的份儿。”

2020年2月20日,在1万多凯洋人无人应聘的情形下,魏洋以“马背水手魏洋”为名开启直播生活第一次试水。谁也没想到,汹涌而至的百万粉丝和千万级订单不仅打开了凯洋海鲜的新销路,也给遭遇重创的农副产业企业主们,供给了彻底转变销售方法的胜利样板。

【“我是一个团队,不是魏洋一个人”】

直播,有人把它当营销工具,出一笔合作费找大主播带货,借主播人气曝光、拉新;有人把它当凑集流量的工具,已拥有自己市场号令力和口碑的品牌,通过直播来集中引爆、变现;还有一种思维是把直播嵌入企业分销环节,不只是卖一次货、推一个爆款,而是作为常态化销售渠道,从基本上转变传统经营思路。

魏洋不是没有找过大主播。

他曾找辛巴合作,后果不错,可辛巴什么都卖,不光卖海鲜,而凯洋有1000多个海鲜品种,不可能都送到辛巴直播间。魏洋想了想,以自己对海鲜市场几十年的认知、对世界上每种最好的海鲜货源的懂得,“谁能跟我比?我们这样基本扎实的企业干嘛不把自己培育起来?”

2中国渔业协 ▲“快手一哥”辛巴在直播间介绍凯洋海鲜

会副会长的身份宣布了一条快手短视频,他在视频中说,今年春节是个不平常的春节,也给中国大农业范畴的企业家们带来了又一次新的理念,传统企业转型升级,迎来了第二次民众创业的机遇。

“我是一个30年的渔业工作者,我会用30年的创业阅历带着大家一起找到新的创业之路,通过快手平台,只要选好供给链,产品德量好、价钱低并且可连续,我们就能敏捷成长起来。”

这条视频很快获得18.4万次播放、5700多次点赞和2000多条评论,在渔业圈引起一阵骚动。有人猜忌,有人张望。

一个月后,凯洋团体承办的首届中国国际线上渔业博览会火爆一时,很多圈内老板这才卸下心防,决议跟着魏洋一起干。

三个月后,魏洋把中粮、獐子岛、辽渔、中水、中渔,世界最大的罐头厂、虾子企业、鳕鱼企业,中国最牛的河豚鱼、多宝鱼、鳗鱼、大黄鱼、鲈鱼、金鲳鱼、带鱼,还有内蒙古河套面粉、盘锦大米、朝阳小米、中粮粮油以及俄、加、澳、美西海岸等全球最优质海鲜货源,一股脑带到了海鲜大集直播间。

快手上突然涌起一股大农业范畴的企业气氛,很多线下修炼几十年的好企业、好产品被魏洋拉到快手上,“卖多少钱不主要,广告效应很主要”。

以凯洋为中心,一个农业范畴的麦德龙模式渐渐成型——想加盟的来了,一位卖海参的老板疫情中几乎断销,在海鲜大集上一天卖了几千单,“感到像做梦”。想采购的也来了,因为直播卖货明码标价,没有明扣暗扣,都是透明交易。

从去年底到今年,很多大牌关店歇业,凯洋海鲜在全国的1000多家专卖店却大部分坚挺在一线,有些店长在魏洋带动下也上来开号直播,本来一天卖1000多块钱,现在每天最好的时候,直播间里有几十万人流量。

1000家网点就是1000家库房和发货点,这让凯洋不用受制于海鲜冷链的高额配送成本,客户在线下单,体系就近分配网点发货,最快2小时送货上门。一件海鲜从大连发到北京,别人要30块钱物流成本,凯洋可能只要5块、10块,而且新颖度和购置体验还更好。

【“这里有企业往好的方向走的样子”】

“对我而言,现在要是只想赚钱,五六天的时光我也能卖到1000万。”

已成为业界“带货王”的魏洋说,未来到达直播单场过亿已经不是目的,他的目的是如何常态化、可连续应用直播渠道,让直播模式从基本上重塑像海鲜贸易这种传统产业的新性命力。

相对于过去在电视和传统媒体上做广告,直播能帮企业触达平时无法触及的人群,收获指数级流量;但另一方面,企业不能像吸食鸦片一样依附流量和低价竞争。

要真正在直播的沃土上开出品牌之花,实现品牌价值沉淀,企业不能总是靠找大主播“开外挂式”卖货,而须要从直播分销、引流转化、供给链建设、分仓式配送、IT化营销等各方面对自身产业链进行升级适配。

“2019年我在户外和电视广告上的投入是1300万,2020年我连300万都没有,我把这1000万换成产品贴给直播上的客户,这个广告不更牛吗?”

下一步,魏洋打算等疫情一停止就亲自逝世界各地的捕捞船上,把那些关税最高的产品做海外直播,做快手上前所未有的海鲜产品、农副产品跨境电商直播,在全球遍寻好货供给内地花费者,也加速凯洋成为世界一流海鲜企业的步伐。

而实现这一切的条件,除了30年从业经验和资源,除了一批撸起袖子联手干的企业家和全球供货商,最主要的还有魏洋过去四个月来从快手上摸索出的一条泛农范畴互联网转型新路径,一条从原产地货源——采购入库——直播亮价(无中间商差价)、在线成交——全国物流分仓响应(节俭分销成本)——就近2小时派送上门,整条高效便捷、透明化的供给链。

这条供给链与直播模式的联合,正是魏洋与流量主播最大的差别,是他能在短时光内打响品德、口碑的团体化作战力气,也是他盘算长期扎根直播平台,与高低游合作伙伴一起,做世界一流的海鲜产业的基础和机会。

“快手让我发明最牛逼的一个事情,就是只要你真挚简略,只要你有内容,你在线下能活,来到快手上你会活得更好。”

魏洋说,他很讨厌一些人说什么快手用户群体素质差,这样的话他听了不舒畅,也正是这些话增添了很多老板做直播的心理累赘,实际上只要每天尽力斗争,传递真挚、正能量,人有什么三六九等可分?

以老渔业人的经验来察看,直播很可能将久长地给行业带来彻底的转变,魏洋信任,直播间里有一家企业想往好的方向走的样子。

参考材料:

[1] 张冰馨:《慧眼识鲜的凯洋领军人》,《市场察看》2012年第5期

一一END一一

图片均来自网络

欢迎关注【华商韬略】,识风云人物,读韬略传奇。

版权所有,制止私自转载!返回搜狐,查看更多

义务编纂:

猜你喜欢

[别生气] “被5G”, 别生气

原题目:“被5G”,别赌气近日,国内三大运营商分辨披露了其上半年的运营数据:截至6月30日,我国在网5G用户已经突破1亿大关。同时,依据工信部颁布的数据显示,国内5G手机出货量

2020-08-06

[而来江湖] 数字孪生安全江湖,周鸿祎执剑而来

原题目:数字孪生安全江湖,周鸿祎执剑而来何为江湖?金庸云:只要有人的处所就有恩怨,有恩怨就会有江湖,人就是江湖。在日新月异的网络世界里,其实时刻都在进行着没有硝烟的战斗。一场场

2020-08-06

[英特尔处理器] 2020 款 iMac 小幅升级,搭载英特尔 10 代酷睿处理器

原题目:2020款iMac小幅升级,搭载英特尔10代酷睿处置器昨天晚间,苹果悄然宣布了2020款iMac。2020款iMac并非全新设计,而是沿用了老款的银色铝合金阳极氧化机身

2020-08-06

[能让意识] 后续!遭男老师性侵男学生发声:希望能让更多人提高意识

原题目:后续!遭男老师性侵男学生发声:盼望能让更多人进步意识近日,四川某中学男教师梁某被曝多年来性侵超过20名男学生,梁某被指应用其教师身份对班上男学生或曾经的男学生实行不同水

2020-08-06

[北外课程] 北外附校国际课程班

原题目:北外附校国际课程班|为你打开世界名校之门“北京测验报”关注我们北京外国语大学从属外国语学校北京外国语大学从属外国语学校开办于1959年,是在周恩来总理和陈毅外长的提议下

2020-08-06