[腾讯视频] 孙忠怀与腾讯视频的7年

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  • 来源:中国科学院系统生物学重点实验室

原题目:孙忠怀与腾讯视频的7年

每经记者:毕媛媛 每经编纂:董兴生

视频行业发展十余多,已经从早年的混战,趋向于稳固格式。但如何寻找新的增量市场、减少亏损,依旧是摆在几家视频网站眼前的最大难题。

孙忠怀 图片起源:腾讯供图

7月3日,腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀接收国民日报《大咖有话》栏目专访,回想了他执掌腾讯视频7年来,腾讯视频的成长突围之路,以及行业面临的连续亏损、广告营收下滑等问题。

三家竞争趋于理性,不再重视一个节目标胜负

今年是孙忠怀作为腾讯视频掌门人的第7年,回想这段过程,孙忠怀在采访开头便直言,“并不容易”。孙忠怀总结了行业三个阶段的变更:

2013年,全部行业处于凌乱期,“玩家”众多,相较于优酷的2006年和爱奇艺的2010年,腾讯视频2011年4月才成立,算是后起之秀。而那时候腾讯视频还面对着来自土豆、暴风影音、酷6等多家线上视频平台的竞争。

“我们当时在行业内排在比拟靠后的地位,所以最开端确定是求在公司内部生存。”孙忠怀表现。随着4G的普及,PC端用户开端往移动端转移,腾讯视频把握住了这一浪潮,打了差不多一年的攻坚战,胜利把用户占比从PC比移动7:3,调到了3:7的比例。“腾讯视频的APP怎么样能够让更多用户去安装、去应用,这就是我们须要面对的最大挑衅,抓住了4G浪潮,用户增加就比拟快。”

2013年至2014年,摆在腾讯视频面前的难题改变为如何有更多的好内容。孙忠怀回想:“最开端我们拿到一个大剧,或一个比拟大的综艺节目都非常高兴,感到非常不容易,而且当时重要是以同步播、跟播电视台的节目为主,不管剧、综艺都是。”

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图片起源:每经记者 张晓庆 摄

2015年,在线视频平台进一步实现集中化、范围化,背靠BAT三家,腾讯视频、爱奇艺、优酷三家形成第一梯队阵营。但随着三家平台不断增强在网络端的布局,不可避免地造成了移动端视频流量的飙升。孙忠怀介绍:“过了两三年之后,全部行业版权价钱飙升,外界关于天价版权、视频网站烧钱的说法非常多,很难久长维系。虽然我们用户量随着内容的丰盛度起来了,但是成本也以更快的速度上去了,亏损情形就非常严重,加剧很快。”

在前行中,几家视频平台依旧没有解脱亏损的困境,但依附背后强盛的资金和资源,视频平台从版权乱战逐渐过渡为规范发展。“放到自制节目内容上,最近两三年从上游版权来说,版权价钱上升的压力有必定的缓解,所以这两年进入了一个安稳期。”孙忠怀以为,目前来看三家视频网站的市场格式已经稳固,“各家也从过去主流购置版权的节目内容为主,转为自制版权节目和购置版权节目共存,但是我们从运营角度来说偏向于更多发展自有内容的布局,7年时光就这么过来了”。

任何行业在高速发展下都会阅历一个从无序到有序的进程,视频网站作为自带资金的玩家,尤其显明。孙忠怀在采访中也有一段自我检查:“我感到我们一开端是一个学习者,从技巧、产品、内容到商业化都是从零起步,全都是不知道,慢慢也变得跟同行有点盲目竞争的感到了。”但孙忠怀同时也强调,腾讯视频更愿意做一个长远的建设者。

助推行业提高,须要群策群力,从目前的状态而言,几家平台都“默契”地停下了激进竞争的脚步。“这两三年,我感到腾讯视频、爱奇艺、优酷三家都变得理性了很多,大家交换的时候不会看一个节目、一个时光段的胜负,更多谈的都是全部行业,有什么措施可以让行业能够健康、良性、有序地发展,有一个长远的未来。因为我们都意识到再像过去那样盲目、凌乱地竞争是没有未来的。大家可以看到财报颁布的亏损都很严重,所以我们现在的定位就是想措施去做一个布局行业长远未来的建设者。”

过去播出版权100%采购,如今三大平台每年投入约200亿自制内容

2019年视频网站迎来一个大变更:爱奇艺和腾讯视频的会员数均迈入过亿时期。但也呈现另一个问题,便是增加速度的放缓。

孙忠怀曾在2019年的一次演讲中提到,腾讯视频付费会员从4300万上涨到8200万用了一年时光,而从8200万上涨到8900万却用了半年时光,增加速度放缓。在这次采访中,孙忠怀弥补道:“到了2019年、2020年,长视频市场可预感的增加空间已经不是太大了,进入瓶颈期,这个时候会员数量过亿,但是未来增速降落了。”

就腾讯视频、爱奇艺、优酷三家来说,对内容的投入依然是核心战略之一。谈到长视频行业的亏损,在孙忠怀的懂得中:“行业的剧烈竞争是非常主要的一个原因,另外一个原因是视频行业是重资产的行业,比如说三家的内容成本,范围非常大。据我懂得,我们三家每年在全部全体内容制造生产范畴投入的资金,差不多都在200亿高低。”

三大巨头之一的爱奇艺 图片起源:每经记者 谭玉涵 摄

三大巨头之一的优酷 图片起源:每经记者 张晓庆 摄

依据腾讯宣布的2019年年报,腾讯视频业务2019年营运亏损近30亿元。虽然没有具体提到腾讯视频的广告营收,但是从爱奇艺的财报中,可以获知爱奇艺广告营收已持续四个季度负增加。广告营收下滑也是行业广泛的现象,孙忠怀谈到广告业务时表现:“广告主其实都笼罩得差不多了,所以如果成本持续稳步上升,但是收入没有一个对应增加的话,将来的营收情形、损益还是有挺大压力的。”

另外,用户不甚懂得的一点是,视频网站的带宽、技巧费用也占了相当一部分的投入。“技巧、带宽、服务器的成本,也是每年几十亿的投入。现在随着4G甚至5G到来,用户很多都是用手机看内容,全体都要通过运营商的带宽和服务器。从运营者角度来看,我们承担数据服务的成本是非常非常高的。”孙忠怀称。

谈完已知的问题之后,腾讯视频要思考的是接下去如何持续应战。孙忠怀以为,带宽、服务器等可以用技巧升级的手腕去化解,或者减轻压力,但内容成本依旧难以把持。“我们大概有几个大的思路,最重要的一个思路就是从过去100%的采购播出版权,改变为自己生产制造的内容版权占主导位置,但是最幻想的平台上播出的100%都是自有版权实际上是做不到的,目前来看,我们大概能做到五五开,是一个很不错的比例。实际上不是腾讯视频一家,全行业基础都是朝这个方向。”

腾讯自制综艺 图片起源:APP截图

7年时光,腾讯视频从一个“初学者”演变为“成年人”,不止是饱满了羽毛,还肩负了更多的义务。孙忠怀谈到行业的未来时坦言:“因为这是一个须要长远培育 、长远建设的行业,我们更多思考的还是怎么样让腾讯视频这个平台、这个产品对用户、对合作伙伴有长远的价值。包含从内容角度、从产品技巧角度、从全部在市场的定位角度、从内部团队建设角度来说,都须要比拟长远的思考才干有一个未来。”

今年受新冠疫情的影响,线下运动或多或少都有冲击。相比于旁观者直观的感受不开工或者开工条件变差,孙忠怀流露腾讯视频所有的剧、综艺、纪录片、自制动漫,几乎所有的生产环节,都停摆了大概三四个月。“现在陆续开工,当然还受很大的限制。这块儿来看,今年上半年到目前为止,内容排播受了必定的影响,这个重要是后期处置导致的内容供给不足。但从今年年底到明年,会集中爆发出来。现在我们压力还是挺大的,想措施和合作伙伴一起,尽早机动地复工。”

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